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 　　看起来，这是个异想天开的想法。按照“欲望是永无止境的”理论，让员工满意似乎是个不可能完成的任务。事实上并非如此。 要让员工满意，管理者需要作好以下工作： 一、提供经济**。关于这一点*多言了。 二、尊重并相信员工。员工有选择留下或是离开的自由，尊重他们的选择，不要让他们有受到威胁的感觉；既然企业选择了他们就相信他们，管理者必须更大程度地放权！ 三、适当的培训。招商银行的行长曾经说，“我在所有的地方省钱，但在两个地方**不：一个是培训，一个是电脑。” 四、适当的激励。管理者能向员工做的较有力的承诺之一就是，在他们工作出色之际给予肯定。 五、经常交流。员工讨厌被管理人员蒙在鼓里。 解决办法是，打开你办公室的门，随时欢迎员工的“打扰”。